企業の1on1（ワンオンワン）やメンター制度が尻すぼみになりがちなのは、
コツと工夫がひつようだからです。
本講座は、単なる仕組みの導入ではなく、実際に機能し続け、
園の文化として定着することをめざします。
新人保育士が、半年たち、1年たって、思っていた仕事と違うと感じることがあります。
子どもたちと一緒に過ごす自分の姿を夢見ていたのに。
書き物の多さにめんくらい
強い口調の保護者にとまどい
子どもどうしのケンカの仲裁に悩み
誤食から命を守る責任の重さにおののき
・・・現実は想像を超えてやって来ます。
弱気になり、持ちこたえられず、自信を無くし、もうあきらめようかなと思う
そんな辞めたくなった保育士が、それでも踏みとどまろうと思う理由を、園長先生はご存じのはずです。
若い保育士たちは自分を励ましながら乗り越えようとしますが、それでも、一人では抱えきれなくなるときが近づきます。
いちばんくやしいのは、園に別れを告げようとする本人です。
そのときに、自分の迷いと悩みに、耳を傾けてくれる先輩がいるかどうかで、道は大きく分かれます。
そうなる前に、いつでも相談出来る先輩がいる仕組みがあることを伝えたい、園長経験者としての私自身の思いから、この講座は出発しています。
シンプルにご説明しましょう。
メンター制度は、新人の不安をやわらげ、「心理的安全性」を確保することで、早く辞めるのを防ぎ、「この園の先生になれて良かった」という気持ちを育てる仕組みです。
園にはもともと、新人のことを気にかける先輩がいますが、その先輩個人の努力に依存している限り、配属が変わったり、先輩が別の仕事をかかえたりすると終わる不安定な関係です。新人の心はそのたびに揺れ動きます。
この「優しく気にかける関係」を、メンター制度という園の仕組みとして見える化し、定着させます。誰が担当になっても、毎年安定して運用できるようになります。
新入職員・中途採用職員・異動してきた職員の、早期離職を防ぐ最善の仕組みです。
しっかり見守られて育った保育士は、平均3年間で急速に力をつけ、頼りがいのある保育士になります。自分が悩んでいた頃のことを昨日のことのように覚えていますから、今度は進んで後輩を守り育てる側として手を挙げてくれます。
採用→新人研修→早期退職→また採用の下降スパイラルから抜け出し、園長先生が願っていた、園全体の上昇スパイラルが回り始めます。
新人に温かくしてあげたい。しかし預かっているのは乳幼児。ちょっとした失敗も許されず、時には新人に強く注意しなければならない。そんな苦しく窮屈な立場から、そっと解放されます。
新人とペアになったメンター保育士が相談役を引き受けることで、主任が一人で全部を背負わずに済むようになります。そして園全体がスムーズに回るよう配慮するという、本来の仕事に集中できるようになります。
後輩に個人的にそっと手を差し伸べていたことが、園の大切な役割として光を浴びます。
それまで園の仕事の一環と思われていなかった、メンターという重要で名誉ある役割を担うことで、メンター自身が大きく成長することがあります。私は思いがけない光景を何度も見て来ました。
「もしかしてこれが本当のテーマだった？」と思うことがあるぐらいです。
「困っているけれど、誰にも聞けない」── そんな悩ましい時間がなくなります。
いつでも先輩が自分の話を聞いてくれると分かっているだけで、日々の仕事に向き合う態度が積極的になるのが、はたで見ていて分かります。
ステップをまっすぐに進んでください。
オンライン講座は、いつでもご自身のペースで取り組んでいただけます。
対面講座は、ロールプレイなどの実践の学びが入ります。園の先生同士の共通理解と、メンター制度を実践する仲間としての絆を作る場になります。
| ステップ | 講座 | 対象 | 形式 |
|---|---|---|---|
| I | 導入講座 | 園長・主任・主幹・関係者 | テキスト＋動画 |
| II | 基礎講座 | 園長・主任・メンター | オンライン／対面 |
| III | 応用講座 | 主任・主幹・中堅職員 | オンライン／対面 |
| IV | 総合研修（導入・基礎・応用） | 該当者全員 | オンラインと対面 |
| V | エキスパートコンサル | 制度を確実に定着させたい園 | 専任講師が1年間伴走 |
エキスパートコンサルは、専任講師が園に伺い直接サポートしますので、同時にお引き受け出来るのが3園までとなります。
詳細内容は、園の状況に合わせて多少変わりますので、個別戦略会議をお申込いただいた方にご案内いたします。
園にメンター制度が合うかどうか確かめ、感触を得るための、無料の適合度チェックシートをご用意しています。
メンター制度適合度チェックシート（無料）
ただいま準備中です。間もなくアクセスできるようになります。少々お待ちください。
3月と4月は、卒園、入園、職員の配置換え、新入園児と保護者対応、新人基礎研修、年度替わりに発生するトラブル対応で、手一杯のことでしょう。
少し落ち着かれたゴールデンウィーク以降がメンター制度導入適期です。
現在、講座の受付開始の準備を進めています。
5月上旬から中旬にかけて、順次講座の受け付けを開始します。
開始次第、このサイト、YouTube、note、メール等でご案内いたします。
エキスパートコンサルは、専任講師の濱田が園を定期的に訪問し、ご指導させていただく関係で、同時には、計3園しかお引き受け出来ず、お申込先着順となります。
ご関心をお持ちの園長先生は、「個別戦略会議」にお申込ください。こちらはすでに受付開始しております。
お申込状況により、受け付け終了させていただく場合がありますのでどうぞご了承ください。
メールでお申込ください。折り返しメールで日程のご相談をさせていただきます。