保育園のメンター制度専門サイト｜早期離職防止と人材育成｜リエゾンカンパニー

園長先生の胸の中に

「夢を持って来てくれた保育士の卵を、

育ててあげられなかった」

という後悔はありませんか。

最初は笑顔で、子どもたちのことを一生懸命見ていた新人保育士がいた。

けれど、少しずつ表情が曇り、口数が減り、ある日、退職の意思を伝えられる。

「いつでも相談してね」と言っていたのに、本音を聞けなかった。

「もっと早く気づいてあげられなかったのか」と、園長先生ご自身が傷つく。

その後悔を、

「頼りになる保育士に育ってくれた」

という喜びに変えるために。

このサイトは、新人保育士の早期退職を止め、園の中に人が育つ仕組みをつくるために公開しました。

問いを変えてみる

本当の理由は、給料でも人間関係でもありませんでした。

保育士が辞める理由として、よく挙げられるのは、給与、業務量、人間関係です。

もちろん、それらはどれも重要です。

給与が低いこと、仕事が重いこと、人間関係が苦しいことは、現場にとって大きな問題です。

けれども、そこだけを見ていても、早期退職は止まりません。

なぜなら、同じ園で、同じ給与で、同じ忙しさの中でも、辞める人と辞めない人がいるからです。

「なぜ辞めたのか？」ではなく、

「なぜ辞めなかったのか？」

この問いに立ったとき、早期退職を止める道筋が見えてきます。

辞めなかった人には、身近に相談できる人がいました。

困った時に話を聞いてくれる先輩がいました。

本音を言っても大丈夫だと思える相手がいました。

自分が悩んだ時に、身近に、相談にのってくれる人がいたから。

ここに、メンター制度の出発点があります。

解決策

メンター制度は、先輩の善意に任せない

「相談できる仕組み」です。

メンター制度とは、新人保育士、中途採用職員、異動して来た職員に、相談できる先輩を制度として配置する仕組みです。

ただ「面倒を見てあげてください」とお願いするだけではありません。

誰が、誰を、どのように支え、困った時にどう園全体で受け止めるのか。

その流れを、園の仕組みとして整えます。

メンター制度は、新人だけのための制度ではありません。

園長、主任、先輩保育士、新人保育士、子どもたち、保護者。

園に関わる全員の安心と成長を支える仕組みです。

園長先生ご自身にも

園長先生にも、安心して相談できる相手が必要です。

職員の働きぶりのこと、保護者対応のこと、子どもたちの心と体のこと、経営のこと。

園長先生は、毎日多くの判断を一人で背負っています。

けれど、園長としての守秘義務があるため、園内にも法人内にも簡単には話せないことがあります。

私自身、園長としてその不自由さを味わってきました。

人を支える園長先生にも、

園長先生を支える仕組みが必要です。

このプログラムでは、新人と先輩の関係だけでなく、園長先生が安心して考えを整理できる支援も大切にします。

2本の柱

人が育つ仕組みと、時間を生む仕組みをつくります。

メンター制度導入講座を見る

生成AI活用講座を見る

まずはメンター制度で人を育てる土台を作り、その後に生成AIで時間の余白を広げる。

園の負担を増やさないために、この順番を大切にします。

導入の流れ

園の状況に合わせて、段階的に進めます。

この講座を監修する人