保育園のメンター制度専門サイト｜リエゾンカンパニー

最初は笑顔で、子どもたちと遊んでくれた、明るい新人だった。

少しずつ表情が堅くなり、無口になり、やがて去っていった。

「いつでも相談してくださいね」と言ったのに、本音を聞けないままで。

「もっと早くなんとかならなかったか」
振り返っても明確な答えが見つからず、園長先生の心が傷ついたことも、あったのではないでしょうか。

20年以上かけて開発してきたオリジナルのメンター制度を今年公開することにしたのは、保育士の退職を止めて、育てる必要性が日に日に増して来たからです。

もちろん、それらは重要です。しかし、それだけが退職した理由ではありません。

給与、仕事の負担感、人間関係の3つを変えても、早期離職は止まりません。

同じ園で、同じ給与で、同じ忙しさの中で、辞める人と辞めない人がいるのです。

この問いを立てた時、園が変わりはじめます。

辞めなかった人には、身近に相談できる人がいました。

困った時に話を聞いてくれる先輩がいました。

本音で話しても聴いてくれる先輩がいました。

その安心感が、保育園・認定こども園におけるメンター制度の根底にあります。

メンター制度とは、新人保育士、中途採用職員、異動して来た職員のために、安心して先輩に相談できる仕組みを園内に作るステップです。

先輩保育士にただ「面倒を見てあげてください」とお願いするのではありません。

誰が誰の相談役になり、困った時にはどう園全体で受け止め、解決するのか。その枠組みを作ることが、園の人材育成と離職防止の柱となります。

職員の働きがいのこと、保護者対応のこと、子どもたちの心と体のこと、経営のこと。

園長先生は、毎日多くの判断を一人で背負っています。

しかし、園長としての守秘義務のため、園内でも法人内でも、誰にも話せないこともあります。

私自身、園長としてその不自由さを長い間、様々に味わってきました。

このプログラムの伴走型には、職員や園児や保護者の支援だけでなく、園長先生が安心して業務を進めるための支援が含まれます。